La gestión de proyectos como interfase de la ciencia y la innovación para el desarrollo económico local. Una experiencia desde la Universidad de Pinar del Río, Cuba

Resumen

Los dispositivos de «interfase», en su multiplicidad de formas, se han converti­do en elementos esenciales para dinamizar la gestión del conocimiento hacia el entorno local y contribuir a su desarrollo. El proyecto de investigación se convierte en una herramienta válida para conse­guir este propósito. El presente artículo expone los resultados alcanzados a través de la puesta en práctica de dos proyectos de investigación vinculados al desarrollo local y gestionados desde el Centro de Estudios de Gerencia, Desarrollo Local y Turismo (GEDELTUR) de la Universidad de Pinar del Río. La experiencia se con­creta desde dos enfoques diferentes: uno, sobre la base de la investigación-acción, y otro, sobre la de la capacitación-acción-investigación. / The «interface» mechanisms, in their many ways, have become essential ele­ments th a t instill dynamics to knowledge management towards local environment and contribute to its development. The research project becomes a valid tool to this aim. The present paper shows results reached through two research projects linked to local development and negotiated by Pinar del Río University Centro de Estudios de Gerencia, Desa­
rrollo Local y Turismo (GEDELTUR) (Management, Local Development and Tourism Study Center, N.B.). Experience is set in two different approaches: first, on the basis o f research-action; second, on training-action-research.