Las formas alternativas de gestión de la empresa estatal y su combinación con otras form as de propiedad

Resumen

El predominio de una concepción formal y anónima de la propiedad social sobre los principales medios de producción bajo su forma estatal, durante la construcción del socialismo, ha obviado que la esencia de su realización viene determinada por
la posibilidad real de que los producto­ res asociados realicen efectivamente todas las funciones del proceso de reproducción social, en correspondencia con los intereses de la sociedad. Todo ello debe materializarse en el sistema empre­ sarial como eslabón básico del sistema de relaciones económicas; sin embargo, en la práctica, de eslabón básico se ha con­
vertido en el último, bajo un sistema de dirección administrativo centralizado. En consecuencia, es necesario ir superando el
carácter fundamentalmente administra­tivo, empírico, estático, inflexible y pasivo del modelo de gestión tradicional; para
concebir diferentes alternativas y formas de gestión en las que se aprovechen las experiencias nacionales exitosas y los
avances internacionales al respecto. / Theprevalence o f aformal and «anonymous» concept o f social propriety, on state chief
means o f production in socialism, has hindered the fact that the essence o f its fulfillm ent is determined by the actual possibility o f having the associate pro­ducers effectively perform all functions o f social reproduction process, suiting the interests o f a ll society. Such should become real in the entrepreneur system
as a basic link o f the economic relations system. Nevertheless, in the real world, it has gone from  being the basic to being the
last, under a centralized administrative management system. Thus, it is necessary to do away with the basically adminis­
trative, empiricist, stagnant, rigid and passive feature o f traditional manage­ ment model, in order to create different
alternatives and ways o f management in which successful national experiences, as well as international advances in this
regard, are drawn upon.